| 01 | 【韵达货运作价177亿元借壳】2016年，公司完成了重大资产重组，公司主营业务由原来的打火机、点火枪类产品、喷雾器等精密塑料产品、医疗器械耗材产品等变更为快递物流行业。公司以全部资产及负债与韵达货运全体股东持有的韵达货运100%股权的等值部分进行置换。置出资产作价6.74亿元，置入资产作价177.6亿元，两者差额170.86亿元由公司以19.79元/股发行86336.53万股股份支付。公司置入盈利能力较强、成长性高的快递业务，实现主营业务的转型。同时，韵达货运将拥有资本市场运作平台，得以借助资本的力量，通过融资、并购等方式谋求企业的跨越式发展，实现产业链的整合。上海罗颉思投资管理公司持有公司56.53%的股份，成为公司控股股东；韵达货运的实际控制人聂腾云和陈立英夫妇成为公司的实际控制人。相关方承诺韵达货运在2016年度、2017年度、2018年度承诺的合并报表范围扣除非经常性损益后的归属于母公司所有者的净利润分别不低于113039万元、136037万元和155960万元。2016年年报披露，公司实现2016年归属于上市公司股东的净利润11.77亿元，同比增长120.87%。2014年至2016年，毛利率分别为25.83%、31.08%和31.16%，销售净利率分别为9.09%、10.55%、16.01%，公司盈利能力持续增强，单票获利能力稳步提升。报告期内，公司圆满完成了2016年业绩承诺。 |
| 02 | 【定增加码主业】2017年5月，股东大会同意公司向不超过10名特定投资者非公开发行股票不超过202,729,066股（含本数），募集资金总额不超过451,721.49万元，募集资金扣除发行费用后，净额拟用于智能仓配一体化转运中心建设项目、转运中心自动化升级项目、快递网络运能提升项目、供应链智能信息化系统建设项目和城市快速配送网络项目。项目实施后，将有助于公司构建起以快递网络为核心的综合物流网络，秉持“韵达+”的发展理念，以科技为驱动力、以大数据能力为载体，通过多样化的快递产品、“最后一公里”、“末端100米”的配送和信息化技术的建设，打造以快递为核心的生态圈。2017年6月3日公告，非公开发行股票申请获得中国证监会受理。 |
| 03 | 【国内知名快递物流企业】公司从事的主要业务、产品及其用途，经营模式等韵达股份是国内知名快递物流企业，公司以“韵达+”发展理念为引领，以信息化管理和科技创新为驱动，通过大数据赋能，形成完善的网络优势、高效的运能优势和优质的服务体系，构建以快递为核心、以周边产品开发和新业态发展为两翼，业务涵盖快递、仓配、国际业务、云便利、商业及新业务的“生态圈”，努力建成国内领先、世界一流的物流综合服务提供商。韵达股份作为国内快递行业第一梯队的领军企业之一，将网络信息平台、自动化智能化设备与业务深度融合，通过整合转运枢纽、改善货品结构、实施加盟商自跑等措施，实现了快件时效、人均效能、运营效率等管理指标的持续提升，运营成本和全程时效有效降低。服务指标上，多年来凭借庞大的服务网络和先进的信息化管理系统，公司持续为客户提供丰富的快递产品，并通过狠抓快件时效、强化末端服务等措施，公司在时效、客诉、满意度等指标上达到行业领先水平，为客户提供了友好、便捷的服务体验。2016年“双十一”、“双十二”，公司在时效和服务质量上双双领先，并在揽件量和签收率方面取得良好成绩，位居行业前列。根据国家邮政局相关数据统计，截至2016年12月，公司申诉率为3.95件（每百万件快递有效申诉数量），远低于全国12.68件的平均水平。公司现为中国快递协会副会长单位、上海市快递行业协会副会长单位，并先后荣获国家邮政局授予的“2015年邮政行业统计工作先进企业”和“2012年全国快递旺季服务保障先进企业”称号，上海市邮政管理局授予的“2015年上海邮政业新闻宣传先进单位”、“上海世博会邮路安全保卫工作先进单位”荣誉等。 |
| 04 | 【领先的信息化优势】信息化和智能化是现代化物流的两大主要特征。韵达股份现有13大信息处理平台、50多套信息系统，已实现公司全网、全系统信息化管理，并结合大数据赋能，通过多样化的快递产品，辅以“最后一公里”、“末端100米”的相关配送服务，为客户提供涵盖快递、仓配、云便利、商业等为内容的优质综合服务，是公司发展“智慧物流”最重要的“神经中枢”。凭借领先的信息化管理系统和网络平台，公司将网络资源、快件信息流传递、一体化自动分拣、全程智能跟踪等供应链流程，与财务支付结算系统有效整合，实现了物流、信息流、资金流“三流合一”，有力驱动着公司向“智慧物流”方向快速发展。在“最后一公里”及“末端100米”方面持续用心、用力，主要包括：自建门店、合作便利店、智能快递柜等等。截至2016年12月，末端网点自建门店超过20,000个，合作便利店、物业及第三方合作资源超过16,650个，其中合作对象主要有万科物业、熊猫快收、杭州佰米、十足超市、上海良友、零公里等等，以及智能快递柜140,000余个，通过“便利店+快递”模式，让快递走进社区，有效解决了派送时间错配难题。 |
| 05 | 【先进的设备智能优势】韵达股份转运中心采用全自动和半自动相结合模式，公司根据不同转运中心操作货量的大小，配备不同分拣能力的自动化设备。各转运中心依托服务网络强大的信息系统支持，实现互联互通的操作、运输、分拣、信息识别管理工作，并通过超强的信息前置和智能分拣设备，将分拣速度、准确性、安全性和人均效能等指标提升到行业较高水平。自动化智能化方面，公司率先引入了交叉带自动分拣系统，全程仅需扫码一次，分拣效率高达2万件/小时，分拣差错率1/10000，处理同样数量的快件可以节省分拣人力40%，有效避免人工分拣差错高带来的二次处理成本和车线资源浪费，既提高了工作和管理效率，又确保了快递服务的时效性和稳定性。同时，韵达股份积极引入自动化仓储管理技术，通过“类目仓建设”，并根据货物的物理特性，自动设定仓库管理参数；通过智能标签技术、条码及射频技术等现代化技术，实现仓库环境的自动化监控、库存的自动调配和分类、自动补货、商品的包装和配送等，有利于节省劳动力、提高仓储能力、减少货物损失风险。 |
| 06 | 【发达的网络平台化优势】公司采用“自营枢纽转运中心和终端取派加盟相结合”的网络扁平化运营模式，较早实现网络的平台化，通过提高网络管理水平、提高成本管控能力，以较少的资金、有限的资源快速拓展业务、密织服务网络，并通过干线绝对控制、末端服务提升，让更加便利、贴心、周到的“一站式”服务深入末端，让顾客拥有“高质量触手可及的快递服务”，体现了韵达的网络平台化优势。截至目前，公司已在全国设立了55个自营枢纽转运中心，常规干线运输线路多达4200多条，末端派送车辆20,000余辆；公司在全国拥有3000多家加盟商及20,000余家配送网点，服务网络已覆盖全国31个省、自治区和直辖市，地级以上城市除青海的玉树、果洛州和海南的三沙市外已实现100%全覆盖。同时，公司积极推动“向西向下向外”工程，实现了突破性进展--“向西”开通了四川九龙县，甘肃碌曲县、广河县，新疆乌什县、柯坪县，青海乌兰县等中西部县级城市，县级以上城市覆盖率已达到近95%；“向下”新开通了4849个乡镇网点，网络覆盖面特别是在乡镇农村地区的服务范围得到了极大拓展，进一步夯实了国内业务发展的根基；“向外”相继开拓了包括德国、荷兰、加拿大、新西兰、新加坡、韩国、日本、香港、台湾、泰国等16个国家和地区在内的国际快件物流网络。 |
| 07 | 【股权激励】2017年3月，股东大会体育公司向激励对象授予不超过102万股公司限制性股票，其中首次授予91.80万股，预留授予10.20万股，首次授予价格为27.17元/股。业绩考核目标：以2016年扣除非经常性损益的归母净利润为基数，2017年、2018年扣非后净利润增长率不低于20%、37%。 |