| 01 | 【打造自主品牌的玩具出口商】公司主要從事兒童玩具的研發、生產和銷售，自主品牌產品比例達90%以上，是國內最大的電動火車、線控彷真飛機、磁性學習寫字板、機器人玩具出口企業。公司的電動火車主要出口美國、歐洲、拉美等國家，出口市場份額處於絕對領先地位；而線控彷真飛機、磁性學習寫字板在美國、拉美、歐洲市場地位與電動火車一樣處於領先地位，同時公司女仔玩具在市場29cm主流規格上僅次於全球最大玩具廠商美泰。 |
| 02 | 【獲得迪士尼品牌原型及商標授權】2017年2月，公司與華特迪士尼（上海）有限公司簽署《許可協議》，迪士尼許可公司在特定期限內在特定玩具類產品上使用相關迪士尼原型和商標，並授權公司在特定的渠道銷售許可產品。本協議的簽署，有利於公司玩具系列產品的開發和玩具渠道的拓展；有利於進一步鞏固和提升公司品牌的影響力，有利於擴大公司的銷售規模和提升銷售業績。本次合作許可產品的銷量和銷售金額目前無法准確預測，但未來對公司的業績貢獻將起到一定的作用。 |
| 03 | 【實際控制人不減持承諾】公司實際控制人“楊氏家族”承諾：自2016年12月15日起12個月內，不以任何方式減持所持有的公司股票；“楊氏家族”合計持有公司股票42222.62萬股，佔總股本44.58%。“楊氏家族”的成員包括楊鎮欣、楊鎮凱、楊廣城、楊旭恩及楊楚麗、楊康華。公司股東香港興昌塑膠五金廠、普寧市新鴻輝實業投資公司、普寧市新南華實業投資公司、普寧市園林文化用品公司為“楊氏家族”成員所控制的企業。 |
| 04 | 【收購泛愛眾】2016年11月，公司收購廣東泛愛眾網絡科技公司100%股權已完成工商變更，收購總價為9000萬元。泛愛眾主要產品為擁有自主知識產權的“孝信智雲教育”平台，是融合雲計算、大數據、共享等互聯網模式、理念、服務於教育行業的O2O開放平台。截至2016年9月，泛愛眾與廣東省內共735所中小學學校簽訂合作協議；孝信智雲教育平台注冊用戶數約26萬人，其中學生用戶近23萬人，老師用戶近3萬人。業績承諾：泛愛眾2016年度、2017年度、2018年度的淨利潤分別不低於800萬元、1100萬元、1300萬元。 |
| 05 | 【並購基金】2015年6月，公司擬投資1.8億元與中雲輝資共同設立高樂中雲輝產業並購基金，基金規模不低於10億元。設立目的在於抓住我國兒童產業(早/幼教、婦幼醫院、動漫及周邊產品、兒童樂園等)、K12教育及互聯網等行業大力發展的市場機遇，為公司業務橫向拓展和縱向延伸，以及未來在上述領域整體布局儲備更多並購標的。 |
| 06 | 【3D打印定制和手遊】2013年年報披露，預計首個手遊產品將於2014年第二季度推出市場。2013年5月訊，公司投入4000萬元設立深圳分公司，用於發展3D打印個性化定制、網絡銷售及手遊產品業務。分公司除開拓網絡銷售渠道外，將利用高樂股份在玩具研發、設計、制造以及銷售方面的優勢，尋找合適的手遊開發公司，合作開發手遊產品。同時，還將充分利用高樂股份研發中心在數模設計以及3D打印技術應用方面的優勢，為市場提供個性化3D打印服務。2013年7月公告披露，深圳分公司包括手遊產品業務在內的各項新業務正在開展，手遊產品項目正在研發中，主要開發結合各類實體玩具與移動設備之優點的交互性玩具產品。 |
| 07 | 【擴大產能】公司以募集資金19741萬元投資電子電動玩具生產建設項目，項目建成後將達到每年452萬套玩具的生產能力，其中互動遊戲玩具系列125萬套、無線電飛機系列100萬套、日常生活配套相關類系列125萬套、LCD畫面語音教學系列102萬套。達產後，預計年均營業收入36230萬元，年均利潤總額9247萬元，淨利潤6936萬元。 |
| 08 | 【開拓全球市場】公司已與歐洲、美國、拉丁美洲、亞太近百個國家和地區的數百家客戶建立了業務往來，包括全球最大的玩具專賣連鎖店TOYS“R”US、全球排名前三的超市沃爾瑪以及家樂福、TESCO等。公司客戶源的持續擴大，其15%的銷售上限有效控制了客戶過於集中的風險；更重要的是，全球市場擴張有效地分散了玩具行業的季節性風險，且隨著公司對歐美以外其他市場的開發力度的增加，其季節性風險將進一步下降。 |
| 09 | 【議價能力不斷提高】首先，公司客戶集中度較低，不對任何一個客戶構成重大依賴，其次，公司盡可能開拓更多的銷售渠道，除部分知名國際的商家外，公司更注重選擇與中小批發商和玩具零售商合作，掌握銷售渠道的主動權，從而避免淪為大型商家的生產基地，而喪失“議價”能力。此外，在具體的提價策略上，公司主要通過創新設計、增加新功能、產品規格系列化、改善產品品質以及提高包裝水平來適時提價，以“小改款”實現“新價格”。 |